Y評点

概要

Y評点は、「負債抵抗力」「収益性・効率性」「財務健全性」「絶対的力量」4要素8指標で経営を評価する指標です。

算出方法

Y評点の算出方法は、下記の計算式で行います。

◇経営状況点数(A)

◇経営状況分析指標

属性			記号	経営状況 分析の指標	算出式	上限	下限	単位 評価
				( )内はY評点 への寄与度
負債 抵抗力			X1	純支払利息 比率	(支払利息-受取利息配当金)/売上高 ×100	5.1	-0.3	% ↓
				(29.9%)	売上高<=0の場合は上限値
			X2	負債回転 期間	(流動負債+固定負債)/(売上高÷12)	18.0	0.9	ヵ月 ↓
				(11.4%)	売上高<=0の場合は上限値
収益性 ・効率性			X3	総資本 売上総利益率	売上総利益/総資本(2期平均)×100	63.6	6.5	% ↑
				(21.4%)	総資本(2期平均)<3000万円未満の場合は3000万円とみなす
			X4	売上高 経常利益率	経常利益/売上高×100	5.1	-8.5	% ↑
				(5.7%)	売上高<=0の場合は下限値
財務 健全性			X5	自己資本対 固定資産比率	自己資本/固定資産×100	350.0	-76.5	% ↑
				(6.8%)	自己資本<=0かつ固定資産=0の場合は下限値 自己資本>0かつ固定資産=0の場合は上限値
			X6	自己資本 比率	自己資本/総資本×100	68.5	-68.6	% ↑
				(14.6%)	総資本=0の場合は下限値
絶対的 力量			X7	営業キャッシュ ・フロー	営業キャッシュ・フロー(2年平均)/1億	15.0	-10.0	億円 ↑
				(5.7%)
			X8	利益剰余金	利益剰余金/1億	100.0	-3.0	億円 ↑
				(4.4%)

【注意事項】

• X1及びX2については、数値が小さいほど評点に対してプラスの影響を及ぼす指標。
  
• X3については、総資本を2期平均とし、かつ、その平均の額が3000万円未満の場合は3000万円とみなして計算する。また、個人の場合は、売上総利益を完成工事総利益と読み替える。
  
• X4について、個人の場合は、経常利益を事業主利益と読み替える。
  
• X7については、営業キャッシュ・フローの額を1億で除した数値の2年平均とする。

【営業キャッシュ・フローの計算】
　営業キャッシュ・フロー = 経常利益 + 減価償却実施額 - 法人税、住民税及び事業税 ±
　　引当金(貸倒引当金)増減額 -+ 売掛債権(受取手形 + 完成工事未収入金)増減額 ±
　　仕入債務(支払手形 + 工事未払金)増減額 -+ 棚卸資産(未成工事支出金 + 材料貯蔵品)増減額 ±
　　受入金(未成工事受入金)増減額

• X8について、個人の場合は、利益剰余金を純資産合計と読み替える。
  
• X1～X8の数値について、小数点以下3位未満の端数があるときは、これを四捨五入する。

出典：国土交通省総合政策局建設業課「経営事項審査制度の改正について（2008/1/31）」